Preocupació i desànim en relació amb el contracte de neteja de Sitges, però… amb voluntat de col·laboració públic i privada
En una trobada sense precedents, celebrada el 18 de desembre a l’Hotel Sabàtic de Sitges, hotels i càmpings del Gremi d’Hostaleria de Sitges, residències, fundacions, espais culturals, espais esportius com el Terramar Club de Golf, i Ports de Sitges es van reunir per compartir inquietuds i treballar conjuntament solucions i propostes davant el contracte de neteja vigent, la pròrroga de les ordenances fiscals i els canvis que s’aproximen en la gestió dels residus
Els assistents van compartir i posar en comú la informació relativa a les diverses reunions mantingudes amb l’Ajuntament de Sitges durant les darreres mesos. També es van exposar els diferents punts de vista i opinions davant les contradiccions que genera la situació actual.
Aquesta ve marcada per la pròrroga de les ordenances fiscals, la licitació del nou contracte de neteja de Sitges —actualment aturada per instrucció judicial— i el compte enrere que afronten alguns hotels, residències i ports del municipi per continuar rebent el servei de recollida d’escombraries als seus establiments com fins ara.
A la reunió es van presentar els primers pressupostos rebuts de possibles empreses oferents del servei de recollida de residus com a gestió 100% privada. Aquests pressupostos han generat un augment del nerviosisme, atesa la dificultat en la posada en marxa del servei, el cost elevat i el seu caràcter variable i de difícil control.
Tot plegat s’emmarca en un context de contradiccions normatives i de manca de temps suficient per dur a terme una anàlisi exhaustiu de la situació i valorar com pot afectar la viabilitat de les empreses.
S’assenyala, a més, que es pot generar una possible competència deslleial a causa de les diferències impositives entre empreses amb condicions similars. També es destaca que, per criteris com la localització, determinades empreses poden ser incloses o excloses de la gestió de residus privada o municipal, cosa que augmenta la incertesa i dificultat en la planificació
La conclusió final i compartida dels assistents és que, ara més que mai, cal impulsar un treball conjunt i de col·laboració publicoprivada, que ja ha demostrat resultats positius quan s’ha aplicat.
En aquest sentit, es considera que s’obren oportunitats per a totes les parts si la licitació municipal contempla un lot específic per a grans generadors i que es reflecteixi un increment adequat i escandallat, segons epígrafs (especificant i diferenciant: residències i activitats socials benèfiques; zones esportives, establiments d’allotjament segons el tipus; ports amb habitatges i veïns o zones recreatives) a les ordenances fiscals futures.
També es proposa establir un període transitori de dos anys que permeti a les empreses definir i implantar nous models de gestió de residus, així com adaptar de manera esglaonada i progressiva tant els costos addicionals, procediments operatius i sistemes de funcionament en fase d’implantació
Utilitzem cookies per garantir que us donem la millor experiència al nostre lloc web. Si continueu utilitzant aquest lloc, assumirem que us plau.D'acordPrivacy policy
Add Comment